Association de promotion des méthodes Agiles sur Nantes et sa région

Dessine-moi un contrat agile

Dans le processus d’adoption des méthodes agiles, une des difficultés majeures mais aussi un point clé indispensable à la cohérence de l’ensemble de la chaîne projet est la définition d’un contrat agile entre l’équipe en charge de la réalisation et l’utilisateur final. Celui-ci doit viser à redéfinir les engagements de chaque partie avec les enjeux suivants :

  • Définir un objectif à atteindre assez souple pour accepter les changements en cours de route, mais assez rassurant pour le client,
  • Engager la MOA à garantir la disponibilité permanente d’un interlocuteur qui sera à même de la représenter et de l’engager, de prendre les décisions stratégiques concernant le contenu de chaque itération,
  • Engager la MOE sur la fréquence et la qualité des livraisons du travail réalisé,
  • Garantir un retour réel des utilisateurs sur chaque livraison,

Le contrat agile se fait rare et on a peu de retour sur son usage lorsqu’il existe. L’idée de cette session est de réunir nos expériences et nos réflexions pour construire ensemble une première ébauche de contrat agile. Nous poserons la problématique et partirons d’une page blanche en ayant pour but, à la fin de la session de mettre à disposition sur ce billet un premir jet du « contrat idéal » dessiné ensemble. Une première étape du premier contrat agile collaboratif ? …

Public : commerciaux, acheteurs, chefs de projets, développeurs.

Durée : 1h

Horaire, lieu et formulaire d’inscription

Téléchargements :

Le contrat agile idéal version draft (prochainement !)

Posted by Pierrick Thibault on 8 juin 2010 | Posted in Les rencontres | Tagged , , | Un commentaire

Comment produire plus en travaillant moins

A la croisée des chemins du best seller d’organisation personnelle « la semaine de 4h » et des méthodes Agiles, Nicolas Hennion vous illustrera comment des pratiques simples et pragmatiques permettent d’augmenter la valeur ajoutée produite tout en économisant du temps de façon assez radicale.

Nicolas Hennion

« Je suis celui qui vous permettra d’en finir avec les indigestions de mails, l’urgence permanente et les journées toujours trop courtes, quels que soient votre métier ou la taille de votre structure. »

Consultant-formateur, fondateur d’Agile Impulse, Nicolas aide ses clients à :
- gagner du temps : pour leurs projets ou au quotidien, améliorer radicalement l’efficacité de leurs équipes, à travers des méthodes pragmatiques qui suscitent une forte adhésion ( Agile, Scrum, management visuel, semaine de 4h…)
- débrider leurs chiffre d’affaires : Nicolas accompagne ses clients sur les outils de la Théorie des Contraintes pour identifier les causes profondes des limitations de leur chiffre d’affaires et inventer avec eux les solutions les plus simples possibles.

Important : l’évènement a changé de lieu pour accueillir plus de monde !

Il se déroulera à l’Epitech et non plus à la Cantine numérique de Nantes.

18 Rue Flandres Dunkerque

Cet évènement a eu lieu le 02/04/2014 à Epitech.

Évènement créé par Administrateur

[Session] Des processus et des outils pour les individus et leurs interactions

[Cet événement est passé. Vous pouvez revoir le support de la présentation ici.]

Pour la plupart d’entre nous, le premier principe de l’agilité (Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils) est une conviction profonde pour ne pas dire plus… (une philosophie quotidienne de travail ?).
Mais lorsque nous accompagnons des managers et leurs équipes pour développer l’agilité et l’humain au cœur de leur entreprise, une question se pose rapidement : « Développer l’humain, très bien, mais concrètement, comment on fait ? Il n’y aurait pas des processus ou des outils… ? ».
C’est ce que je vous propose de présenter dans cette conférence.

Nous prendrons l’exemple d’Anthony, Aurélie et Julie, managers des équipes technique, commerce et marketing d’une SSII inspirée d’un cas réel.
Leur mode de management est différent, la maturité de leur équipe est différente, leurs enjeux également… Un exemple éclairant pour présenter quelques principes fondamentaux puis différents outils et processus à mettre en œuvre pour développer l’agilité et évoluer vers une équipe performante.

Cette conférence s’adresse aux managers, chefs de projet, coachs, scrum masters mais aussi à toute personne intéressée par la gestion des équipes. Chaque participant pourra s’interroger sur son mode de management/relationnel, mieux comprendre le stade de développement des équipes et repartir (c’est en tout cas l’objectif de l’intervenant !) avec quelques idées à mettre en application au plus vite dans son équipe.

Intervenant

Christophe Morin

« Mes formations et mes expériences professionnelles tournent principalement autour de trois passions : la gestion d’équipes et de projets, la médiation interculturelle et le théâtre-clown.
J’ai exercé notamment en tant que manager, traducteur/interprète, acteur et metteur en scène, formateur, coordinateur d’un réseau européen en amélioration continue, conteur et coach, dont 15 ans à l’étranger.
Aujourd’hui, j’ai fait le choix d’assumer cet éclectisme qui me nourrit et m’enrichit en exerçant trois métiers en lien avec le savoir-être : celui de coach et formateur en management, celui de facilitateur interculturel et celui d’acteur et metteur en scène.
Quelle que soit la casquette, quel que soit l’outil (coaching, formation, jeu, théâtre), quel que soit le public (entreprises, écoles ou autre), je cherche une meilleure compréhension entre les personnes et une meilleure performance dans la relation, la gestion d’équipes et la gestion de projets pour que chacun puisse réaliser son potentiel.
C’est ma contribution pour un peu plus de bonheur au travail et au quotidien… »

Contact : 06 42 60 21 51 – christophe.morin@kaouann.com - www.kaouann.com

Cet évènement a eu lieu le 05/02/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Dorothée Le Seac'h

[Session] Travailler ? Oui avec plaisir !

“Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. » – Confucius

Le monde du travail change, et nous acceptons de moins en moins de ne pas nous épanouir pleinement dans cette part importante de notre vie. Changer de travail ? Peut-être. Mais ne peut-on pas agir sur le travail qu’on a déjà pour y trouver ces petites choses qui nous font vibrer ? Plaisir de la fluidité, joie des interactions constructives, bonheur de résoudre des problèmes difficiles, réalisation de soi, … les plaisirs au travail peuvent être nombreux si on sait les provoquer. Au fil de nos accompagnements d’équipes sur le chemin de l’agilité, nous avons constaté que le plaisir était un vrai catalyseur de changement, ce qui nous a poussé à développer des approches permettant de le favoriser.

Lors de cette session, vous découvrirez comment avancer concrètement sur cette notion de plaisir dans votre cadre de travail pour vous-même et les personnes qui vous entourent.

Intervenant

D’abord impliqué dans la conduite de projets informatiques, co-fondateur d’Agile Nantes, puis créateur associé d’Agile Garden, Pierrick Thibault accompagne depuis plusieurs années les équipes et les organisations qui cherchent à obtenir des améliorations concrètes au travers des pratiques, valeurs et principes agiles. Dans sa besace : Scrum, Kanban, jeux agiles, facilitation graphique, curiosité et la nécessité de rester en mouvement.

Cet évènement a eu lieu le 08/01/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Pierrick Thibault

[Session] Un produit complexe cadré en deux jours de jeux sérieux

Résumé

Traditionnellement, un nouveau produit d’un SI complexe demande plusieurs mois d’études et de nombreuses réunions pour aboutir à une description très détaillée qui est déjà obsolète avant même de commencer le développement. Pour prendre en compte les changements qui arriveront immanquablement tout au long du développement, l’Agilité propose de définir une vision claire mais non détaillée du produit, et d’avancer par petits pas, en précisant au fur et à mesure ce qui est prioritaire.

Cette session est un retour d’expérience portant sur le projet de refonte d’une application devant s’intégrer dans un SI complexe. En lieu et place d’une étude classique devant aboutir à un document de spécifications détaillées, une étude agile a été adoptée. Concrètement, toute l’équipe des différents experts métiers a été réunie sur deux journées pour définir ensemble la vision et la feuille de route du nouveau produit.

Le travail collaboratif s’est entièrement fait avec des jeux agiles dont des innovation games (speed boat, product box, start your day, spider web, prune the tree). A l’issue des deux journées, le nouveau produit était clairement défini par une story map affichée sur un mur et plusieurs scenarii de réalisation. Et ce n’est pas le moins important, cette vision de produit était partagée par tous !

Nous verrons en quoi consistent les jeux, comment ils ont été mis en oeuvre, quels résultats ils ont produit et comment ils se sont enchaînés. Nous verrons également les réponses apportées aux difficultés rencontrées, les écueils à éviter et les bénéfices exprimés par les participants.

Public

Consultants en marketing / innovation, experts métiers, Product Owner, chefs de produit, analystes fonctionnels, urbanistes, architectes, chefs de projet

Bénéfices

Découvrir l’efficacité du jeu collaboratif dans un contexte professionnel

Découvrir une approche créative de définition de produit

Intervenant

Patrice Boisieau est docteur en informatique et coach agile. Il intervient en tant qu’indépendant sous la marque Homo Agilis. A ce jour, il a accompagné une douzaine d’équipes agiles. Patrice participe activement au développement de la communauté agile sur Nantes et sa région. Il est à l’initiative du coach retreat de juin 2013 et est régulièrement orateur dans les événements régionaux et nationaux.

Site web
Profil Viadeo

Support de la présentation :

Un produit complexe cadré en deux jours de jeux sérieux from patriceboisieau

Cet évènement a eu lieu le 04/12/2013 à Cantine numérique de Nantes.

Évènement créé par Administrateur

[session] Discussions ouvertes sur le thème de l’agilité en format Open Space

On a tous eu l’expérience d’une pause café qui nous a permis de débloquer une situation, résoudre un problème qu’on pensait complexe ou simplement de faire une bonne rencontre. L’idée du format Open Space est de concevoir une rencontre comme une série de pauses café. Les sujets de discussions sont soumis par les participants et sont abordés par petits groupes sur un créneau et un espace dédié. Libre à vous de choisir le sujet qui vous convient le plus à chaque créneau. Expert, explorateur, curieux, vous serez toujours le bienvenu, la richesse est dans la diversité.

Les 4 règles :

  • Les personnes qui se présentent, sont les bonnes ;
  • Ce qui arrive,est la seule chose qui pouvait arriver ;
  • Ça commence quand ça commence ;
  • Quand c’est fini, c’est fini.

Sans oublier la loi des 2 pieds : Si vous n’êtes en train ni d’apprendre, ni de contribuer, passez à autre chose !

BÉNÉFICES POUR LES PARTICIPANTS

Découvrir le format open space, traiter collectivement un point particulier de l’Agilité qui nous concerne, partager des points de vue et des expériences.

Cet évènement a eu lieu le 06/11/2013 à Cantine numérique de Nantes.

Évènement créé par Pierrick Thibault