Association de promotion des méthodes Agiles sur Nantes et sa région

Agile Nantes prépare déjà la rentrée !

Ça y est les grandes vacances sont imminentes. Vous allez partir au soleil ? Vous avez bien raison, vous l’avez bien mérité et il faut recharger les batteries pour tout ce qui va se passer à la rentrée.

Justement qu’est ce qu’il va se passer à la rentrée ?

À Agile Nantes on travaille déjà sur la programmation des sessions mensuelles de cette rentrée.

Le mercredi 3 septembre, vous aurez droit à un retour d’expérience sur la mise en place d’un centre de service Agile en milieu bancaire. Ça sera avec Frantz Degrigny et Jean-François Bernadet.

Mais surtout nous travaillons sur l’Agile Tour Nantes 2014 qui se déroulera le jeudi 27 novembre 2014 à l’École des Mines de Nantes. Avec un format de journée complètement novateur ; et pour que cette journée soit un succès, nous avons besoin d’orateurs.

Nous lançons donc l’appel à orateurs aujourd’hui.

Celui-ci se terminera le dimanche 28 septembre, dons si vous partez en vacances, ressourcez vous et revenez avec plein d’idées à partager, on compte sur vous !

 

On vous souhaite de bonnes vacances.

 

Posted by Alvin Berthelot on 2 juillet 2014 | Posted in Les rencontres | Comment

[Session] Penser le changement ou changer le pansement ? Modèles exploratoires.

Vous vous souvenez du slogan : « le changement c’est maintenant » ?

Comme en son temps le constat de « la fracture sociale », ce slogan exprime un ressenti collectif fort. Mais du ressenti à l’action…

Au travail, en famille, dans notre intimité, nous retrouvons en permanence dans notre vie ce besoin ou cette injonction de changement. Cependant, rares sont ceux parmi nous qui ont appris à changer.

Le coaching consiste justement à accompagner le besoin ou la nécessité de changer. L’agilité cherche de son côté à développer la faculté d’adaptation des systèmes.

Le changement est donc au cœur de la démarche du coach agile.

Comment penser le changement qu’il soit individuel ou organisationnel ?

Quels modèles à notre disposition ?

Le sujet exploratoire de cette session est parfaitement exposé par Francis Blanche :

« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. »

Intervenant(s)

Christophe Keromen a plus de 25 ans d’expérience dans les applications métiers. Il a expérimenté les rôles de développeur, help-desk, chef de projet, consultant externe, chef de produit, technical evangelist, formateur, coach. Durant les douze dernières années, il a collaboré à quatre livres, des douzaines de notes techniques et d’articles. Il a également élaboré de nombreuses formations et les a présentées lors de différents événements internationaux. Il se dédie aujourd’hui au sein de la société Coactiv à la promotion des transformations agiles et à l’accompagnement de l’amélioration continue des équipes. Christophe est un membre enthousiaste de la communauté agile. Certified Scrum Professional (Scrum Alliance), Coach Professionnel (école française de coaching), il est intervenu à plusieurs reprises en tant qu’orateur d’événements comme Agile Tour, Agile France, ScrumDay… Il est co-auteur du Petit guide de management lean à l’usage des équipes agiles (leanagilecamp.fr).

Quand et où ?

: la Cantine numérique de Nantes, 11 impasse Juton, Chaussée de la Madeleine

Quand: mercredi 02 juillet 2014, 19h-22h

L’inscription est gratuite mais il faut s’inscrire.

N’hésitez pas à transmettre l’information autour de vous.

Merci à la Cantine Numérique de Nantes qui nous accueille.

Posted by Alvin Berthelot on 26 juin 2014 | Posted in Les rencontres | Comment

[Session PODOJO] Expérimenter la priorisation métier par le jeu

Comment déterminer les fonctions les plus intéressantes à réaliser ?

Edit du 18/06 :
Lien vers les sources de l'atelier Story Mapping : http://idetido.wordpress.com/2014/06/04/exercice-de-story-mapping/

Pour ce 2e atelier sur la valeur métier, le groupe PODOJO a souhaité progresser sur les problématiques de valeur métier via des jeux sérieux.

Cette session sera donc orientée sur les différentes techniques d’estimation de la valeur métier pour prioriser les fonctions d’un point de vue « business ».

Bien sûr, il existe de multiples façons d’estimer et prioriser les évolutions à réaliser. Chacun sera donc libre à la fin de la session d’appliquer/combiner/transformer les techniques expérimentés pour l’adapter à son contexte projet/entreprise.

Cet atelier sera donc en mode participatif avec l’apport des expériences et techniques de chaque participant.

Où et quand ?

 > Où: chez ASI, 4 impasse Joséphine Baker 44800 Saint-Herblain

 > Quand: mardi 17 juin 2014, 19h-21h

> Faut il s’inscrire oui grâce à ce lien

Vous pouvez évidemment transmettre cette information autour de vous.

Posted by Administrateur on 12 juin 2014 | Posted in Les rencontres, PODOJO | Comment

[Session] Et si on maîtrisait vraiment notre produit, pour changer

ATTENTION: Cet événement aura lieu à l’Epitech et non à la Cantine Numérique comme prévu initialement.

Avec le temps, l’informatique nous a habitué à l’approximation. Les applications présentent des défauts, les performances ne sont pas au rendez vous, les régressions sont courantes. Lorsque l’on regarde de l’autre côté de la barrière, les équipes déploient des efforts considérables pour garantir le bon fonctionnement mais les coûts de maintenance ne cessent d’augmenter.
Le produit ressemble bien souvent à un assemblage de composants bricolés à tel point qu’il arrive que l’on se demande par quel miracle l’application arrive à fonctionner. Ce constat est navrant à l’heure où il existe une multitude de moyens pour reprendre le contrôle de nos développements.
Cette présentation propose de mettre en lumière les difficultés rencontrées et les moyens d’y remédier à travers des outils et des techniques à notre disposition. Elle cherche à progresser vers ce monde utopique où le « bug » n’est plus la normalité.

Support de la présentation (les explications peuvent être récupérées en téléchargeant la présentation sur SlideShare) :

Et si on maîtrisait vraiment notre produit from atnantes

 
Sébastien Fauvel est rentré dans l’agilité il y a plus de 10 ans à travers un projet en eXtreme Programming. Cette expérience a radicalement changer sa manière d’aborder le développement logiciel. Depuis, il met en place les pratiques et diffuse la « philosophie agile ». En 2009, avec le groupe d’agilistes nantais, il participe à la création de l’association Agile Nantes.

Quand et où ?

: Epitech, 18 rue Flandres Dunkerque à Nantes

Quand: mercredi 04 juin 2014, 19h-20h30

Faut il s’inscrire oui, c’est par ici.

N’hésitez pas à transmettre l’information autour de vous.

Merci à l’Epitech qui nous accueille.

Posted by Sébastien Fauvel on 2 juin 2014 | Posted in Les rencontres | Comment

[Session] Scrum en “legacy” environnement (AS400)

Retour d’expérience sur le « premier » projet scrum mené avec une équipe mixte production/développement dans un environnement technologique constitué d’un système as400 et de ses applications de gestion “legacy” .

Le terme Legacy (héritage?) est celui qui illustre le mieux le contexte humain et technologique de l’as400 et de ses applis de gestion des années 90 à aujourd’hui.

Intervenant

Nicolas Mazo

Au début il y a IBM Paris à faire de la maintenance Hardware puis Software, ensuite je rejoins le clan des développeurs.
A l’Ofup puis chez CBP à Nantes, il s’agit d’organiser les développements (conception, réalisation).
une obsession innover, une constante l’AS400 devenu ibm i.

Cet évènement a eu lieu le 07/05/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Dorothée Le Seac'h

Comment produire plus en travaillant moins

A la croisée des chemins du best seller d’organisation personnelle « la semaine de 4h » et des méthodes Agiles, Nicolas Hennion vous illustrera comment des pratiques simples et pragmatiques permettent d’augmenter la valeur ajoutée produite tout en économisant du temps de façon assez radicale.

Nicolas Hennion

« Je suis celui qui vous permettra d’en finir avec les indigestions de mails, l’urgence permanente et les journées toujours trop courtes, quels que soient votre métier ou la taille de votre structure. »

Consultant-formateur, fondateur d’Agile Impulse, Nicolas aide ses clients à :
- gagner du temps : pour leurs projets ou au quotidien, améliorer radicalement l’efficacité de leurs équipes, à travers des méthodes pragmatiques qui suscitent une forte adhésion ( Agile, Scrum, management visuel, semaine de 4h…)
- débrider leurs chiffre d’affaires : Nicolas accompagne ses clients sur les outils de la Théorie des Contraintes pour identifier les causes profondes des limitations de leur chiffre d’affaires et inventer avec eux les solutions les plus simples possibles.

Important : l’évènement a changé de lieu pour accueillir plus de monde !

Il se déroulera à l’Epitech et non plus à la Cantine numérique de Nantes.

18 Rue Flandres Dunkerque

Cet évènement a eu lieu le 02/04/2014 à Epitech.

Évènement créé par Administrateur

[Session] Des processus et des outils pour les individus et leurs interactions

[Cet événement est passé. Vous pouvez revoir le support de la présentation ici.]

Pour la plupart d’entre nous, le premier principe de l’agilité (Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils) est une conviction profonde pour ne pas dire plus… (une philosophie quotidienne de travail ?).
Mais lorsque nous accompagnons des managers et leurs équipes pour développer l’agilité et l’humain au cœur de leur entreprise, une question se pose rapidement : « Développer l’humain, très bien, mais concrètement, comment on fait ? Il n’y aurait pas des processus ou des outils… ? ».
C’est ce que je vous propose de présenter dans cette conférence.

Nous prendrons l’exemple d’Anthony, Aurélie et Julie, managers des équipes technique, commerce et marketing d’une SSII inspirée d’un cas réel.
Leur mode de management est différent, la maturité de leur équipe est différente, leurs enjeux également… Un exemple éclairant pour présenter quelques principes fondamentaux puis différents outils et processus à mettre en œuvre pour développer l’agilité et évoluer vers une équipe performante.

Cette conférence s’adresse aux managers, chefs de projet, coachs, scrum masters mais aussi à toute personne intéressée par la gestion des équipes. Chaque participant pourra s’interroger sur son mode de management/relationnel, mieux comprendre le stade de développement des équipes et repartir (c’est en tout cas l’objectif de l’intervenant !) avec quelques idées à mettre en application au plus vite dans son équipe.

Intervenant

Christophe Morin

« Mes formations et mes expériences professionnelles tournent principalement autour de trois passions : la gestion d’équipes et de projets, la médiation interculturelle et le théâtre-clown.
J’ai exercé notamment en tant que manager, traducteur/interprète, acteur et metteur en scène, formateur, coordinateur d’un réseau européen en amélioration continue, conteur et coach, dont 15 ans à l’étranger.
Aujourd’hui, j’ai fait le choix d’assumer cet éclectisme qui me nourrit et m’enrichit en exerçant trois métiers en lien avec le savoir-être : celui de coach et formateur en management, celui de facilitateur interculturel et celui d’acteur et metteur en scène.
Quelle que soit la casquette, quel que soit l’outil (coaching, formation, jeu, théâtre), quel que soit le public (entreprises, écoles ou autre), je cherche une meilleure compréhension entre les personnes et une meilleure performance dans la relation, la gestion d’équipes et la gestion de projets pour que chacun puisse réaliser son potentiel.
C’est ma contribution pour un peu plus de bonheur au travail et au quotidien… »

Contact : 06 42 60 21 51 – christophe.morin@kaouann.com - www.kaouann.com

Cet évènement a eu lieu le 05/02/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Dorothée Le Seac'h

[Session] Travailler ? Oui avec plaisir !

“Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. » – Confucius

Le monde du travail change, et nous acceptons de moins en moins de ne pas nous épanouir pleinement dans cette part importante de notre vie. Changer de travail ? Peut-être. Mais ne peut-on pas agir sur le travail qu’on a déjà pour y trouver ces petites choses qui nous font vibrer ? Plaisir de la fluidité, joie des interactions constructives, bonheur de résoudre des problèmes difficiles, réalisation de soi, … les plaisirs au travail peuvent être nombreux si on sait les provoquer. Au fil de nos accompagnements d’équipes sur le chemin de l’agilité, nous avons constaté que le plaisir était un vrai catalyseur de changement, ce qui nous a poussé à développer des approches permettant de le favoriser.

Lors de cette session, vous découvrirez comment avancer concrètement sur cette notion de plaisir dans votre cadre de travail pour vous-même et les personnes qui vous entourent.

Intervenant

D’abord impliqué dans la conduite de projets informatiques, co-fondateur d’Agile Nantes, puis créateur associé d’Agile Garden, Pierrick Thibault accompagne depuis plusieurs années les équipes et les organisations qui cherchent à obtenir des améliorations concrètes au travers des pratiques, valeurs et principes agiles. Dans sa besace : Scrum, Kanban, jeux agiles, facilitation graphique, curiosité et la nécessité de rester en mouvement.

Cet évènement a eu lieu le 08/01/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Pierrick Thibault

[Session] Un produit complexe cadré en deux jours de jeux sérieux

Résumé

Traditionnellement, un nouveau produit d’un SI complexe demande plusieurs mois d’études et de nombreuses réunions pour aboutir à une description très détaillée qui est déjà obsolète avant même de commencer le développement. Pour prendre en compte les changements qui arriveront immanquablement tout au long du développement, l’Agilité propose de définir une vision claire mais non détaillée du produit, et d’avancer par petits pas, en précisant au fur et à mesure ce qui est prioritaire.

Cette session est un retour d’expérience portant sur le projet de refonte d’une application devant s’intégrer dans un SI complexe. En lieu et place d’une étude classique devant aboutir à un document de spécifications détaillées, une étude agile a été adoptée. Concrètement, toute l’équipe des différents experts métiers a été réunie sur deux journées pour définir ensemble la vision et la feuille de route du nouveau produit.

Le travail collaboratif s’est entièrement fait avec des jeux agiles dont des innovation games (speed boat, product box, start your day, spider web, prune the tree). A l’issue des deux journées, le nouveau produit était clairement défini par une story map affichée sur un mur et plusieurs scenarii de réalisation. Et ce n’est pas le moins important, cette vision de produit était partagée par tous !

Nous verrons en quoi consistent les jeux, comment ils ont été mis en oeuvre, quels résultats ils ont produit et comment ils se sont enchaînés. Nous verrons également les réponses apportées aux difficultés rencontrées, les écueils à éviter et les bénéfices exprimés par les participants.

Public

Consultants en marketing / innovation, experts métiers, Product Owner, chefs de produit, analystes fonctionnels, urbanistes, architectes, chefs de projet

Bénéfices

Découvrir l’efficacité du jeu collaboratif dans un contexte professionnel

Découvrir une approche créative de définition de produit

Intervenant

Patrice Boisieau est docteur en informatique et coach agile. Il intervient en tant qu’indépendant sous la marque Homo Agilis. A ce jour, il a accompagné une douzaine d’équipes agiles. Patrice participe activement au développement de la communauté agile sur Nantes et sa région. Il est à l’initiative du coach retreat de juin 2013 et est régulièrement orateur dans les événements régionaux et nationaux.

Site web
Profil Viadeo

Support de la présentation :

Un produit complexe cadré en deux jours de jeux sérieux from patriceboisieau

Cet évènement a eu lieu le 04/12/2013 à Cantine numérique de Nantes.

Évènement créé par Administrateur