Association de promotion des méthodes Agiles sur Nantes et sa région

[Session PO Dojo] World Café « backlog du bon Product Owner »

Pour cette session PO Dojo de rentrée, nous vous proposons un moment d’échange sur le « Backlog du bon product owner ».

Il prendra la forme d’un world café avec 3 ateliers :

- Quel rôle pour le product owner dans les différentes réunions projet ?

- Quels livrables à réaliser par le product owner ? (documents / communication)

- Quelles qualités / comportements attendus du product owner ?

Cet atelier sera donc en mode participatif avec l’apport des connaissances et expériences de chaque participant.

 

Où et quand ?

> Où: chez EODIM Centre d’affaires EUPTOUYOU, 4 Rue Edith Piaf, 44800 Saint-Herblain

> Quand: mercredi 24 septembre 2014, 19h-21h

> Faut il s’inscrire ? Oui, par ici

 

Vous pouvez évidemment transmettre cette information autour de vous. Un GRAND MERCI à EODIM qui nous accueille !

L’association Agile Nantes

Posted by Administrateur on 18 septembre 2014 | Posted in Les rencontres, PODOJO | Comment

Agile Tour Nantes 2014 en préparation

Comme chaque année à la rentrée, l’association se remet en ordre de marche pour la préparation de l’Agile Tour Nantes.

Pour rappel l’événement aura lieu le jeudi 27 novembre 2014 à l’École des Mines de Nantes (4 Rue Alfred Kastler, 44300 Nantes).

Si le format de cette édition 2014 sera différent des précédentes éditions (on en dira plus prochainement), il n’en reste pas moins que l’événement a besoin de son public, d’orateurs et de sponsors.

La mise à disposition des inscriptions au public devrait se faire fin septembre.

L’appel à orateurs est ouvert depuis début juillet et le restera jusqu’au 28 septembre.

Appel à sponsors

L’appel à sponsors est désormais ouvert.

En échange d’une participation financière de 800€ TTC pour soutenir notre action, l’association Agile Nantes s’engage :

  • A diffuser le logo de l’entreprise sur le site de l’association agilenantes.org avec un lien de redirection vers le site Web mentionné.

  • A diffuser le logo et le site Web mentionné de l’entreprise sur les mailings de diffusion relatifs à l’évènement.

  • A mentionner l’entreprise via son réseau Twitter.

  • A diffuser le logo de l’entreprise sur le programme des sessions imprimé et remis aux participants.

  • A offrir 4 places « participant » donnant droit aux sessions et au buffet de l’évènement.

  • A fournir un emplacement “kakemono” dans le hall central le jour de l’évènement si l’entreprise le désire.

  • A fournir des photos “sponsor” réalisées par le photographe professionnel le jour de l’événement.

Si vous souhaitez vous inscrire en tant que sponsor et nous aider dans nos actions, vous pouvez souscrire au formulaire détaillé, celui-ci restera ouvert jusqu’au 31 octobre.

N’hésitez pas à diffuser ces informations pour nous aider dans notre démarche.

Posted by Alvin Berthelot on 2 septembre 2014 | Posted in Agile Tour à Nantes | Comment

[Session] Retour d’expérience sur la mise en place d’un Centre de service Agile en milieu bancaire

Pour ses projets informatiques, une banque souhaite mettre en place le déploiement continu pour réduire le « time to market ».

Avec cet objectif en ligne de mire et dans le cadre d’un centre de service « Near Shore » (Nantes – Paris), venez voir comment client et fournisseur se sont organisés autour des outils et méthodes de l’agilité pour satisfaire au mieux les exigences du PO :

  • Contractualisation pluriannuelle
  • Pilotage par la Business Value
  • Jeux sérieux pour aider le PO à prioriser ses besoins
  • Comment la méthode Scrum a du être adaptée pour éviter l’écueil de la distance
  • Mise en place de tests de non régression automatisés en suivant la logique BDD (avec Cucumber et Selenium)
  • Retour d’expérience sur l’infrastructure et les outils de collaboration à distance
Public : IT (MOE / MOA)

Intervenants

Frantz DEGRIGNY (Key Consulting)
Après 10 années passées dans le domaine de développement logiciel, avec diverses expériences couvrant tous les aspects de la gestion de projet et de la conception logicielle, je suis convaincu que c’est l’organisation des équipes qui fait (ou pas) le succès des projets. Aujourd’hui, je concentre mon activité sur le conseil, l’expertise technique, et le coaching d’équipes en méthodes agiles (méthodes et outillage).

J’ai aussi des expériences concrètes en tant que formateur et ingénieur R&D.

Jean-François BERNARDET (Une grande banque)
Chef de projet/Maitrise d’ouvrage au sein d’une grande banque, je suis en charge de la mise en place d’une plateforme multi pays de sites marketing sur des produits financiers (warrants, turbos, ETFs…) proposés par mon employeur à destination des particuliers et des professionnels.

Quand et où ?

: la Cantine numérique de Nantes, 11 impasse Juton, Chaussée de la Madeleine

Quand: mercredi 03 septembre 2014, 19h-21h

L’inscription est gratuite mais il faut s’inscrire.

N’hésitez pas à transmettre l’information autour de vous.

Merci à la Cantine Numérique de Nantes qui nous accueille.

Posted by Alvin Berthelot on 26 août 2014 | Posted in Les rencontres | Comment

Agile Nantes prépare déjà la rentrée !

Ça y est les grandes vacances sont imminentes. Vous allez partir au soleil ? Vous avez bien raison, vous l’avez bien mérité et il faut recharger les batteries pour tout ce qui va se passer à la rentrée.

Justement qu’est ce qu’il va se passer à la rentrée ?

À Agile Nantes on travaille déjà sur la programmation des sessions mensuelles de cette rentrée.

Le mercredi 3 septembre, vous aurez droit à un retour d’expérience sur la mise en place d’un centre de service Agile en milieu bancaire. Ça sera avec Frantz Degrigny et Jean-François Bernadet.

Mais surtout nous travaillons sur l’Agile Tour Nantes 2014 qui se déroulera le jeudi 27 novembre 2014 à l’École des Mines de Nantes. Avec un format de journée complètement novateur ; et pour que cette journée soit un succès, nous avons besoin d’orateurs.

Nous lançons donc l’appel à orateurs aujourd’hui.

Celui-ci se terminera le dimanche 28 septembre, dons si vous partez en vacances, ressourcez vous et revenez avec plein d’idées à partager, on compte sur vous !

 

On vous souhaite de bonnes vacances.

 

Posted by Alvin Berthelot on 2 juillet 2014 | Posted in Les rencontres | Comment

[Session] Penser le changement ou changer le pansement ? Modèles exploratoires.

Vous vous souvenez du slogan : « le changement c’est maintenant » ?

Comme en son temps le constat de « la fracture sociale », ce slogan exprime un ressenti collectif fort. Mais du ressenti à l’action…

Au travail, en famille, dans notre intimité, nous retrouvons en permanence dans notre vie ce besoin ou cette injonction de changement. Cependant, rares sont ceux parmi nous qui ont appris à changer.

Le coaching consiste justement à accompagner le besoin ou la nécessité de changer. L’agilité cherche de son côté à développer la faculté d’adaptation des systèmes.

Le changement est donc au cœur de la démarche du coach agile.

Comment penser le changement qu’il soit individuel ou organisationnel ?

Quels modèles à notre disposition ?

Le sujet exploratoire de cette session est parfaitement exposé par Francis Blanche :

« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. »

Intervenant(s)

Christophe Keromen a plus de 25 ans d’expérience dans les applications métiers. Il a expérimenté les rôles de développeur, help-desk, chef de projet, consultant externe, chef de produit, technical evangelist, formateur, coach. Durant les douze dernières années, il a collaboré à quatre livres, des douzaines de notes techniques et d’articles. Il a également élaboré de nombreuses formations et les a présentées lors de différents événements internationaux. Il se dédie aujourd’hui au sein de la société Coactiv à la promotion des transformations agiles et à l’accompagnement de l’amélioration continue des équipes. Christophe est un membre enthousiaste de la communauté agile. Certified Scrum Professional (Scrum Alliance), Coach Professionnel (école française de coaching), il est intervenu à plusieurs reprises en tant qu’orateur d’événements comme Agile Tour, Agile France, ScrumDay… Il est co-auteur du Petit guide de management lean à l’usage des équipes agiles (leanagilecamp.fr).

Quand et où ?

: la Cantine numérique de Nantes, 11 impasse Juton, Chaussée de la Madeleine

Quand: mercredi 02 juillet 2014, 19h-22h

L’inscription est gratuite mais il faut s’inscrire.

N’hésitez pas à transmettre l’information autour de vous.

Merci à la Cantine Numérique de Nantes qui nous accueille.

Posted by Alvin Berthelot on 26 juin 2014 | Posted in Les rencontres | Comment

[Session] Scrum en “legacy” environnement (AS400)

Retour d’expérience sur le « premier » projet scrum mené avec une équipe mixte production/développement dans un environnement technologique constitué d’un système as400 et de ses applications de gestion “legacy” .

Le terme Legacy (héritage?) est celui qui illustre le mieux le contexte humain et technologique de l’as400 et de ses applis de gestion des années 90 à aujourd’hui.

Intervenant

Nicolas Mazo

Au début il y a IBM Paris à faire de la maintenance Hardware puis Software, ensuite je rejoins le clan des développeurs.
A l’Ofup puis chez CBP à Nantes, il s’agit d’organiser les développements (conception, réalisation).
une obsession innover, une constante l’AS400 devenu ibm i.

Cet évènement a eu lieu le 07/05/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Dorothée Le Seac'h

Comment produire plus en travaillant moins

A la croisée des chemins du best seller d’organisation personnelle « la semaine de 4h » et des méthodes Agiles, Nicolas Hennion vous illustrera comment des pratiques simples et pragmatiques permettent d’augmenter la valeur ajoutée produite tout en économisant du temps de façon assez radicale.

Nicolas Hennion

« Je suis celui qui vous permettra d’en finir avec les indigestions de mails, l’urgence permanente et les journées toujours trop courtes, quels que soient votre métier ou la taille de votre structure. »

Consultant-formateur, fondateur d’Agile Impulse, Nicolas aide ses clients à :
- gagner du temps : pour leurs projets ou au quotidien, améliorer radicalement l’efficacité de leurs équipes, à travers des méthodes pragmatiques qui suscitent une forte adhésion ( Agile, Scrum, management visuel, semaine de 4h…)
- débrider leurs chiffre d’affaires : Nicolas accompagne ses clients sur les outils de la Théorie des Contraintes pour identifier les causes profondes des limitations de leur chiffre d’affaires et inventer avec eux les solutions les plus simples possibles.

Important : l’évènement a changé de lieu pour accueillir plus de monde !

Il se déroulera à l’Epitech et non plus à la Cantine numérique de Nantes.

18 Rue Flandres Dunkerque

Cet évènement a eu lieu le 02/04/2014 à Epitech.

Évènement créé par Administrateur

[Session] Des processus et des outils pour les individus et leurs interactions

[Cet événement est passé. Vous pouvez revoir le support de la présentation ici.]

Pour la plupart d’entre nous, le premier principe de l’agilité (Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils) est une conviction profonde pour ne pas dire plus… (une philosophie quotidienne de travail ?).
Mais lorsque nous accompagnons des managers et leurs équipes pour développer l’agilité et l’humain au cœur de leur entreprise, une question se pose rapidement : « Développer l’humain, très bien, mais concrètement, comment on fait ? Il n’y aurait pas des processus ou des outils… ? ».
C’est ce que je vous propose de présenter dans cette conférence.

Nous prendrons l’exemple d’Anthony, Aurélie et Julie, managers des équipes technique, commerce et marketing d’une SSII inspirée d’un cas réel.
Leur mode de management est différent, la maturité de leur équipe est différente, leurs enjeux également… Un exemple éclairant pour présenter quelques principes fondamentaux puis différents outils et processus à mettre en œuvre pour développer l’agilité et évoluer vers une équipe performante.

Cette conférence s’adresse aux managers, chefs de projet, coachs, scrum masters mais aussi à toute personne intéressée par la gestion des équipes. Chaque participant pourra s’interroger sur son mode de management/relationnel, mieux comprendre le stade de développement des équipes et repartir (c’est en tout cas l’objectif de l’intervenant !) avec quelques idées à mettre en application au plus vite dans son équipe.

Intervenant

Christophe Morin

« Mes formations et mes expériences professionnelles tournent principalement autour de trois passions : la gestion d’équipes et de projets, la médiation interculturelle et le théâtre-clown.
J’ai exercé notamment en tant que manager, traducteur/interprète, acteur et metteur en scène, formateur, coordinateur d’un réseau européen en amélioration continue, conteur et coach, dont 15 ans à l’étranger.
Aujourd’hui, j’ai fait le choix d’assumer cet éclectisme qui me nourrit et m’enrichit en exerçant trois métiers en lien avec le savoir-être : celui de coach et formateur en management, celui de facilitateur interculturel et celui d’acteur et metteur en scène.
Quelle que soit la casquette, quel que soit l’outil (coaching, formation, jeu, théâtre), quel que soit le public (entreprises, écoles ou autre), je cherche une meilleure compréhension entre les personnes et une meilleure performance dans la relation, la gestion d’équipes et la gestion de projets pour que chacun puisse réaliser son potentiel.
C’est ma contribution pour un peu plus de bonheur au travail et au quotidien… »

Contact : 06 42 60 21 51 – christophe.morin@kaouann.com - www.kaouann.com

Cet évènement a eu lieu le 05/02/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Dorothée Le Seac'h

[Session] Travailler ? Oui avec plaisir !

“Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. » – Confucius

Le monde du travail change, et nous acceptons de moins en moins de ne pas nous épanouir pleinement dans cette part importante de notre vie. Changer de travail ? Peut-être. Mais ne peut-on pas agir sur le travail qu’on a déjà pour y trouver ces petites choses qui nous font vibrer ? Plaisir de la fluidité, joie des interactions constructives, bonheur de résoudre des problèmes difficiles, réalisation de soi, … les plaisirs au travail peuvent être nombreux si on sait les provoquer. Au fil de nos accompagnements d’équipes sur le chemin de l’agilité, nous avons constaté que le plaisir était un vrai catalyseur de changement, ce qui nous a poussé à développer des approches permettant de le favoriser.

Lors de cette session, vous découvrirez comment avancer concrètement sur cette notion de plaisir dans votre cadre de travail pour vous-même et les personnes qui vous entourent.

Intervenant

D’abord impliqué dans la conduite de projets informatiques, co-fondateur d’Agile Nantes, puis créateur associé d’Agile Garden, Pierrick Thibault accompagne depuis plusieurs années les équipes et les organisations qui cherchent à obtenir des améliorations concrètes au travers des pratiques, valeurs et principes agiles. Dans sa besace : Scrum, Kanban, jeux agiles, facilitation graphique, curiosité et la nécessité de rester en mouvement.

Cet évènement a eu lieu le 08/01/2014 à Cantine Numérique.

Évènement créé par Pierrick Thibault

[Session] Un produit complexe cadré en deux jours de jeux sérieux

Résumé

Traditionnellement, un nouveau produit d’un SI complexe demande plusieurs mois d’études et de nombreuses réunions pour aboutir à une description très détaillée qui est déjà obsolète avant même de commencer le développement. Pour prendre en compte les changements qui arriveront immanquablement tout au long du développement, l’Agilité propose de définir une vision claire mais non détaillée du produit, et d’avancer par petits pas, en précisant au fur et à mesure ce qui est prioritaire.

Cette session est un retour d’expérience portant sur le projet de refonte d’une application devant s’intégrer dans un SI complexe. En lieu et place d’une étude classique devant aboutir à un document de spécifications détaillées, une étude agile a été adoptée. Concrètement, toute l’équipe des différents experts métiers a été réunie sur deux journées pour définir ensemble la vision et la feuille de route du nouveau produit.

Le travail collaboratif s’est entièrement fait avec des jeux agiles dont des innovation games (speed boat, product box, start your day, spider web, prune the tree). A l’issue des deux journées, le nouveau produit était clairement défini par une story map affichée sur un mur et plusieurs scenarii de réalisation. Et ce n’est pas le moins important, cette vision de produit était partagée par tous !

Nous verrons en quoi consistent les jeux, comment ils ont été mis en oeuvre, quels résultats ils ont produit et comment ils se sont enchaînés. Nous verrons également les réponses apportées aux difficultés rencontrées, les écueils à éviter et les bénéfices exprimés par les participants.

Public

Consultants en marketing / innovation, experts métiers, Product Owner, chefs de produit, analystes fonctionnels, urbanistes, architectes, chefs de projet

Bénéfices

Découvrir l’efficacité du jeu collaboratif dans un contexte professionnel

Découvrir une approche créative de définition de produit

Intervenant

Patrice Boisieau est docteur en informatique et coach agile. Il intervient en tant qu’indépendant sous la marque Homo Agilis. A ce jour, il a accompagné une douzaine d’équipes agiles. Patrice participe activement au développement de la communauté agile sur Nantes et sa région. Il est à l’initiative du coach retreat de juin 2013 et est régulièrement orateur dans les événements régionaux et nationaux.

Site web
Profil Viadeo

Support de la présentation :

Un produit complexe cadré en deux jours de jeux sérieux from patriceboisieau

Cet évènement a eu lieu le 04/12/2013 à Cantine numérique de Nantes.

Évènement créé par Administrateur